Kurs realizowany w formie stacjonarnej. 

Złożona rzeczywistość społeczna kładzie na nasze barki różne wyzwania. Raz musimy być empatycznym uczestnikiem gry społecznej, który służy innym swoją pomocą i radą, innym razem musimy stanąć na czele zespołu w korporacji, na uczelni, w domu, czy prowadząc biznes – tak, aby wspólnie odnieść sukces: musimy stać się przywódcą. 

Kurs jest przeznaczony dla tych Słuchaczy, którzy są w aspekcie prywatnym, zawodowym, towarzyskim czy społecznym zobligowani do tego, aby być przywódcą – liderem. To także propozycja dla tych, którzy wiedzą, że wcześniej czy później przyjdzie im „wziąć byka za rogi" i stanąć na czele grupy. 

Oferowany kurs wprowadza Słuchaczy w kwestie związane ze słowem, którym powinien posługiwać się skuteczny lider tak, aby zespół, któremu przewodzi, albo osoby, dla których jest wzorem, nie podważały jego autorytetu. Celem kursu jest nade wszystko wyposażenie Słuchaczy w szereg metod i technik z zakresu retoryki przywództwa – pokazanie, jak z nich korzystać, a także, poprzez liczne ćwiczenia i symulacje, uczulenie Słuchaczy na pojawiające się utrudnienia na linii lider–zespół (otoczenie). 

Kurs, w pierwszej kolejności, wprowadza Słuchaczy w meandry kategorii lidera i przywódcy. Kim są we współczesnym świecie i gdzie ich szukać? Czy liderem jest tylko ten, kto ma władzę nad określoną grupą? Czy może ten, kto bez użycia instrumentów nacisku i wpływu jest władny prowadzić ludzi do obopólnego sukcesu? 

To także refleksja nad aspektami przywództwa: psychologicznym, językowym i autoprezentacyjnym. Podczas kursu wiodący będzie ten dotyczący języka – słów, jakimi powinien posługiwać się skuteczny lider. Ale nie tylko: w tle refleksji pojawią się także aspekty psychologiczne, autoprezentacyjne itd. 

Kurs podejmuje również wyzwanie oceny weryfikacji skuteczności przywództwa. Kim jest efektywny lider? Jak ocenić tę skuteczność? 

Punktem centralnym kursu jest część warsztatowa – weryfikacja umiejętności Słuchaczy, tak w zakresie kreacji indywidualnego modelu przywództwa, jak również z zakresu liderskich kompetencji miękkich. 

Kurs będzie przebiegał dwutorowo. Z jednej strony Słuchacze nabędą wiedzę teoretyczną (zajęcia konwersatoryjne) z zakresu przywództwa, z naciskiem na komponenty językowe, retoryczne, komunikacyjne, psychologiczne czy autopromocyjne. W tej części Słuchacze poznają teoretyczne kategorie konstytuujące jakość liderowania – sytuacja, audytorium, kontekst, tło historyczne itd. Ocenią także sposoby sprawowania przywództwa przez znanych liderów w ważnych momentach dziejów – Donald Trump, Donald Tusk, Dalajlama, Steave Jobs, Jan Kulczyk itd.

Druga część kursu – praktyczna i warsztatowa – pokaże Słuchaczom, jak korzystać z poznanych technik, a także pozwoli na ćwiczenie retoryki przywództwa przez ćwiczenia z zakresu:

1. Publicznego przemawiania.
2. Niewerbalnego warsztatu lidera – jakie gesty wykonuje lider.
3. Treningu wygrywania dyskusji.
4. Kreowania się na przywódcę (autopromocja).
5. Wykorzystywania kryzysu do stania się liderem.
6. Prowadzenia negocjacji.
7. Posługiwania się mediami społecznościowymi.

Słuchacze będą wykonywali szereg ćwiczeń i zadań praktycznych, będą także poddani próbie rywalizacji, aby zobaczyć, jak istotna jest czujność w zakresie bycia liderem.